4月25日，美能能源召開2023年一季度經營管理工作分析會，回顧總結一季度工作完成情況，分析存在問題和不足，并對下一步工作進行部署安排。集團公司董事長晏立群出席會議并講話，黨支部書記、總經理楊立峰主持會議，集團公司各副總、業(yè)務總監(jiān)、各部門負責人及各子公司經營管理層成員、部門負責人分別在主會場及視頻分會場參加會議。

會議現場

 會上，各公司（部門）負責人依次對一季度全面預算執(zhí)行及重點工作完成情況進行了匯報，分析存在問題和不足，提出下一步努力方向和推進舉措。

 集團公司黨支部書記、總經理楊立峰就上游購銷合同簽訂、價格疏導和價格聯動、大用戶發(fā)展、增值業(yè)務開展、上游結算量價核查、薪資改革、管理機構完善、信息化建設等八項二季度主要經營管理工作進行了安排。

總經理楊立峰安排二季度主要經營管理工作

 就做好下一階段工作，董事長晏立群指出，2023年是美能能源上市后的第一年，是公司亮相資本市場的首個完整財年，也是公司拉開二次創(chuàng)業(yè)的起步之年，2023年經營業(yè)績更是公司答好上市后新答卷的開門之作，對我們樹立在資本市場上的企業(yè)形象非常至關重要。面對疫后經濟艱難復蘇和全球能源價格居高不下的不利局面，全體管理人員必須要把該做的工作、能做的工作全部做到位，充分認清當前形勢，認真全面樹立經營意識，切實提升經營能力，不斷鍛煉經營手段，苦練企業(yè)和個人內功，勇敢、積極的參與到市場競爭和多方博弈之中。

董事長晏立群總結講話